Ein Patentrezept für oder gegen das Thema "Fachkräftemangel" gibt es aus meiner Sicht nicht. Für jedes Unternehmen ergeben sich abhängig von der Betriebsgröße, der Branche und der bisherigen Strategie unterschiedliche Themenfelder, die bearbeitet werden müssen. Fakt ist, dass das Thema viel umfangreicher betrachtet werden muss , als nur in Bezug auf den Recruiting Prozess von neuen Mitarbeiter: innen. Einige praxiserprobte Methoden aus 15 Jahren Berufserfahrung im HR Bereich und meine Gedanken zum Thema Fachkräftemangel lesen Sie in der aktuellen Ausgabe des Magazins Senate zum Thema Migration & Fachkräftemangel.

Krisenmodus OFF / Resilienz ON – Erfolgreich und stark in schwierigen Zeiten : Fachkräftemangel, Pandemie, Krieg, Krisen, eine sich schnell wandelnde Arbeitswelt gepaart mit einer weltweiten Dynamik an Veränderungen, die einem manchmal die Luft zum Atmen nimmt. Die Zukunft spricht BANI, sprechen Sie schon Resilienz im Unternehmen?

Wie neue Mitarbeiter: innen im Unternehmen aufgenommen werden und starten hängt maßgeblich damit zusammen , wie gut Sie sich im neuen Unternehmen einleben. Ein gut strukturierter Eintrittsprozess (englisch Onboarding) erleichtert dabei sowohl die fachliche Einarbeitung als auch die soziale Eingliederung im Team und in der Organisation.

💡Welche Aufgaben sind dringend und wichtig?💡